網(wǎng)絡(luò)印刷平臺概念

網(wǎng)絡(luò)印刷平臺是指利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供印刷流程整體解決方案的平臺，它一般包括網(wǎng)絡(luò)印刷自助報價、在線下單、在線上傳文件、在線設(shè)計、在線交流、在線拼版、在線訂單追蹤等功能。網(wǎng)絡(luò)印刷平臺適用于印刷、廣告、設(shè)計等企業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)印刷平臺背景：

自2005年網(wǎng)絡(luò)印刷引入中國后，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，以及市場對電子商務(wù)的熟悉及認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越多地被市場認(rèn)同。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元，加上大宗電子商務(wù)印刷實現(xiàn)總產(chǎn)值超過400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計算機技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)印刷正以每年超過200%速度遞增，2012年底全國網(wǎng)絡(luò)印刷占比達(dá)到8%。歐美電子商務(wù)印刷起步較早，占整個印刷行業(yè)的比例高達(dá)78%，并開始朝著個性化、數(shù)字化、立體化方向發(fā)展。2011年全球印刷行業(yè)產(chǎn)值達(dá)7200億美元，其中北美占28%，歐洲占31%，亞洲占30%，其它地區(qū)占11%。其中亞洲地區(qū)的印刷業(yè)發(fā)展較快，尤其是中國最近幾年一直保持著兩位數(shù)的增長速度。根據(jù)國家統(tǒng)計局截止2012年3月底的統(tǒng)計，全國有印刷企業(yè)10.68萬家，從業(yè)人數(shù)387.56萬，工業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億。

網(wǎng)絡(luò)印刷平臺功能：

印刷自助報價：只需輸入印刷品相關(guān)的紙張尺寸、紙張類型、印刷色彩、過膠、UV、啤型、裝訂等各種不同的參數(shù)要求，自助報價系統(tǒng)客觀、透明的自動算出成品印刷價格。由于印刷品種類繁多，不同種類的報價計算方式差異很大，因此印刷自助報價系統(tǒng)需同時支持多種常用類別印刷品報價，通常包括：名片、賀卡、彩頁單張、畫冊、 快印、封套、 紙袋、PVC卡、信封、信紙、聯(lián)單、餐臺紙、酒水牌 、彩色不干膠、專色不干膠、菜譜、 膠袋、掛歷、臺歷、環(huán)保袋等。用于前臺用戶來說，無需下載安裝任何軟件或插件，所有的報價通過瀏覽器可以輕松實現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)印刷平臺的競與合

當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)印刷平臺正呈群起之勢，總數(shù)約500家。參照發(fā)達(dá)國家和地區(qū)現(xiàn)存印刷電商數(shù)量多以兩位數(shù)計的現(xiàn)狀，可以預(yù)計將來我國印刷電商平臺的數(shù)量要比現(xiàn)在低一個數(shù)量級。哪我國的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺數(shù)量多少為宜呢?

從市場角度觀察，筆者認(rèn)為我國網(wǎng)絡(luò)印刷平臺的數(shù)量究竟維持多少為宜，是一個實踐命題，即經(jīng)過充分的市場競爭會得出一個大致的滿足市場需求的數(shù)量。

從技術(shù)角度觀察，筆者給出一個公式：網(wǎng)絡(luò)印刷平臺數(shù)量=平臺可能承攬?zhí)幚淼挠唵慰倲?shù)/每家平臺可處理訂單總數(shù)。這里的基礎(chǔ)是單個網(wǎng)絡(luò)印刷平臺設(shè)定時間內(nèi)可接受處理的訂單的最大(或平均)數(shù)量。因為這個數(shù)量受技術(shù)的限制并不是無限大的(雖然隨著技術(shù)的進步，這個數(shù)量應(yīng)當(dāng)越來越大)，而是一個定值。假定當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)下一個網(wǎng)絡(luò)印刷平臺一年能夠接受并處理一億個訂單，而全國當(dāng)前可能接受的訂單大約有20億個，那從理論上分析，在理想狀態(tài)下全國只需要20家左右的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺就可以了。如果網(wǎng)絡(luò)印刷平臺的利用率大致為70%，則全國就需要30家左右網(wǎng)絡(luò)印刷平臺。

而網(wǎng)絡(luò)印刷平臺從三位數(shù)降到兩位數(shù)的過程，必然是市場競爭的過程;但是筆者認(rèn)為在競爭的過程中，也可適當(dāng)?shù)募尤牒献鞯某煞?，或可達(dá)到節(jié)約資源、事半功倍的效果。這種合作的途徑之一，可以是支持或加盟已有的良性運行的規(guī)模網(wǎng)絡(luò)印刷平臺，而不是另起爐灶。

比如虎彩繼北京，山東，東莞，紹興，武漢布點后，又在重慶設(shè)數(shù)字印刷公司在大西南進行重大布局?；⒉试谌珖笾戮獾牟季稚a(chǎn)基地，是降低物流成本迅速服務(wù)客戶的必要舉措。虎彩全國布局，也給有意從事電商者一個不錯的機會。我在培訓(xùn)班講課時，曾有武漢一大學(xué)出版社欲擴展其數(shù)字快印部門，我就建議他們和虎彩聯(lián)系加盟，可以收到1+1>2的效果。這也是我對印刷電商演化的一種建議—適宜的進行合作，整合，或聯(lián)合。